Çorum
Açık
26°
Adana
Adıyaman
Afyonkarahisar
Ağrı
Amasya
Ankara
Antalya
Artvin
Aydın
Balıkesir
Bilecik
Bingöl
Bitlis
Bolu
Burdur
Bursa
Çanakkale
Çankırı
Çorum
Denizli
Diyarbakır
Edirne
Elazığ
Erzincan
Erzurum
Eskişehir
Gaziantep
Giresun
Gümüşhane
Hakkari
Hatay
Isparta
Mersin
İstanbul
İzmir
Kars
Kastamonu
Kayseri
Kırklareli
Kırşehir
Kocaeli
Konya
Kütahya
Malatya
Manisa
Kahramanmaraş
Mardin
Muğla
Muş
Nevşehir
Niğde
Ordu
Rize
Sakarya
Samsun
Siirt
Sinop
Sivas
Tekirdağ
Tokat
Trabzon
Tunceli
Şanlıurfa
Uşak
Van
Yozgat
Zonguldak
Aksaray
Bayburt
Karaman
Kırıkkale
Batman
Şırnak
Bartın
Ardahan
Iğdır
Yalova
Karabük
Kilis
Osmaniye
Düzce
40,0444 %-0.01
46,9968 %-0.1
Ara
Kesin Karar Ekonomi EY EMEIA Yönetim Kurulu Öncelikleri 2025 Raporu yayımlandı

EY EMEIA Yönetim Kurulu Öncelikleri 2025 Raporu yayımlandı

İSTANBUL (AA) - Ernst&Young (EY) tarafından hazırlanan "EMEIA Yönetim Kurulu Öncelikleri 2025 Raporu", 2025'te yönetim kurullarının odaklanması gerek alanların jeopolitik değişkenlik, yetenek ve iş gücü, teknoloji ve dijital dönüşüm, siber güvenlik, sürdürülebilirlik entegrasyonu, uyumluluk ve düzenleyici gereklilikler olduğunu ortaya koydu.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, EY, yönetim kurullarının önceliklerini ve yıl boyunca şirketlerini nasıl daha ileriye taşıyabileceklerine ışık tutmayı amaçlayan EMEIA Yönetim Kurulu Öncelikleri 2025 Raporu'nu yayımladı.

Rapora göre, Avrupa, Orta Doğu, Hindistan ve Afrika (EMEIA) bölgesindeki şirketlerin yönetim kurullarının karşı karşıya olduğu en büyük zorluklar, artan jeopolitik değişkenlik ve ekonomik belirsizlik olarak öne çıkıyor.

Yeni hükümetlerin gerçekleştirdikleri politika, değişiklikleri ekonomik rekabet ve egemenlik, tedarik zinciri sorunları gibi konular gündemde yer almaya devam ediyor.

Bu jeopolitik bağlam, EMEIA bölgesindeki şirketler için kritik ve tahmin edilmesi zor finansal riskler oluşturuyor.

Geçen yılın son çeyreğinde enflasyon, ekonomik durgunluk ve faizler, en yüksek risk öncelikleri arasında sıralanırken, anket katılımcılarının yüzde 21'i de bunları en önemli üç risk önceliği arasında gösteriyor.

EMEIA bölgesindeki şirketler için uzaktan ve hibrit çalışma modelleri, teknolojik gelişmeler ve deneyimli çalışan eksikliği gibi bazı önemli eğilimler istihdam ortamını dönüştürürken, çeşitli fırsatlar ve zorlukları da beraberinde getiriyor.

Ayrıca, Z kuşağının günden güne iş gücü içerisinde daha fazla yer alması gibi demografik değişimler de bu dönüşümü etkileyen faktörler arasında bulunuyor.

Yetenek bulma zorlukları ve beceri eksiklikleri ile mevcut çalışanların elde tutulması ikinci en yüksek risk önceliği olarak dikkati çekerken, anket katılımcılarının yüzde 19'u bu konuyu ilk üçe koyuyor. Bu kapsamda, yetenek çekme ve elde tutma konularının, 2025'te yönetim kurulları için önemli bir öncelik haline geldiği görülüyor.

Hızla gelişen Yapay Zeka (AI) ve yeni nesil teknolojilerin şekillendirdiği iş dünyası şirketleri de bu alanda daha fazla düzenleyici gerekliliklerle karşı karşıya bırakıyor. Aynı zamanda siber güvenlik ve veri gizliliği için de dijital dayanıklılık konusu ön plana çıkmaya devam ediyor.

Yönetim kurullarının 2030'a kadar uyum alanında dikkat etmesi gereken öncelikler ise seçici küreselleşme, çok kuşaklı iş gücü, yapay zeka destekli dönüşüm, değer sağlama ve regülasyonlar olarak sıralanıyor.

- "Yönetim kurulları riskleri ve fırsatları değerlendirme konusuna öncelik vermeli"

Açıklamada görüşlerine yer verilen EY Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Bölüm Başkanı ve Şirket Ortağı Gökhan Gümüşlü, şu değerlendirmede bulundu:

"EY EMEIA Yönetim Kurulu Öncelikleri Raporuna göre, 2025 yılında yönetim kurulları, belirsiz jeopolitik ve ekonomik ortamda daha geniş kapsamlı düşünerek finansal dayanıklılık ve tedarik zinciri operasyonları gibi temel konuları mutlaka göz önünde bulundurmalıdır. Yönetim kurulları, aynı zamanda doğru soruları sorarak ve olası senaryo planlamaları geliştirerek ortaya çıkan riskleri ve fırsatları değerlendirme konusuna öncelik vermelidir. Yönetim kurullarının göz önünde bulundurması gereken diğer öncelikli konular ise istihdam ortamının, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik, demografik değişimler ve çalışma modelleri gibi konularla önemli değişikliklerden geçmesidir."

Gümüşlü, aynı zamanda yönetim kurullarının sürdürülebilirliği iş modellerine daha fazla entegre edilmesine yönelik stratejilerin geliştirilmesine ve hem küresel hem yerel çaptaki düzenleyici gelişmelerin takip edilmesine öncelik vermesi gerektiğini belirtti.

EY Türkiye Risk Danışmanlık Hizmetleri Lideri ve Şirket Ortağı Emre Beşli de raporun, şirketlerin yönetim kurullarının pek çok riski aynı anda ele alması gerektiğine işaret ettiğini vurguladı.

Şirketlerin rakiplerinden geri kalmamak ve risk ve fırsatlara etkili yanıtlar vermek için dijital dönüşüm stratejilerini tekrar gözden geçirmelerinin kritik önem taşıdığının altını çizen Beşli, "Bunun yanı sıra siber güvenlik ve veri gizliliği için de dijital dayanıklılık konusu ön planda olmaya ediyor. Bu doğrultuda, şirketlerin yönetim kurullarının risk ve fırsat değerlendirmelerinde teknolojiye ve özellikle dönüşüm ve siber güvenlik alanlarına odaklanması gerekiyor." ifadelerini kullandı.

Beşli, yönetim kurullarının geleceğe dönük değerlendirmelerinde dünya genelinde yaşanan jeopolitik ve ekonomik gelişmeler, regülasyonlar, istihdam ortamı, uzun vadeli değer gibi kritik konulara da yer vermelerinin önem arz ettiğini belirtti.

KAYNAK: AA
Yorumlar
* Bu içerik ile ilgili yorum yok, ilk yorumu siz yazın, tartışalım *